企业最大的管理就是变革与创新。左手流程、右手人才，万物皆可流程

8月17日-18日，为期2天的《用流程复制管理》训练营在新福兴玻璃工业集团安徽明光基地火热进行。本次培训旨在学习流程的设计、执行与落地，通过流程复制的方式，让企业管理简单化、专业化、标准化。

本次培训新福兴集团邀请到了博商管理学院流程专家章义伍老师授课，新福兴集团董事长陈全福、总裁陈玉平携各基地管理干部100多人一同出席了此次培训。

正所谓“先知三日，富贵一生”。陈董事长表示，知识是最稳妥的财富，物质财富会花光、流失，但知识却可以随身携带并助力一生。这也是新福兴一直致力于构建员工培训体系的初衷。

常言道，“流程做对，管理不累”。课上，章老师围绕一个宗旨、两个来源、三大准则、四个步骤、五种思维等主题，明确流程变革、设计、执行、贯彻等内容，并通过案例分析，视频观看、课堂互动等模式，让参训同仁深刻理解理论知识，实践参与设计落地、激发流程管理变革热情。现场氛围活跃，互动积极，掌声频起。

经过激烈的角逐，第二组成为本次训练营冠军团队，赢得现场阵阵欢呼与喝彩，并获得章老师亲笔签名的书籍。

通过此次训练营学习，大家深刻认识到流程是最佳实践的萃取和再加工，是工作的导航仪、人才的复印机、问题的避雷针，考核的测量仪。做对流程，可实现批量复制人才的目的，打造出规范化、规模化、可复制化的商业模式，从而推动组织自运营，使企业管理高效、有序、可持续发展。